Meer aandacht voor de levensfase van de medewerkers

Steeds meer dringt het besef door dat het van belang is om aandacht te besteden aan de levensfase waarin medewerkers verkeren. Dit heeft niet alleen met het verschuiven van de pensioendatum te maken, maar ook met het besef dat elke levensfase andere behoeften van medewerkers met zich meebrengt.
We kunnen ze in het algemeen onderbrengen in de volgende categorieën:

- De enthousiaste starter op de arbeidsmarkt
Deze medewerker dient natuurlijk nog veel te leren, maar bulkt van de energie en vraagt om veel ontwikkeling en support van zijn manager. Maak er gebruik van. Stimuleren en laten gaan, bijsturen wanneer nodig en er zijn als zij problemen ervaren. Haal dat talent eruit en laat het zich ontwikkelen.

- De dertiger die een gezin start
Ja, nog steeds vol energie, maar het ouderschap vraagt ook aandacht en eist zijn tol in slapeloze nachten en alle nieuwe zaken waar   beginnende ouders mee te maken krijgen. Het halen en brengen naar crèches, de kinderziektes etc. Wat flexibel kunnen omgaan met de werktijd zou dan handig zijn en soms kiezen medewerkers ervoor om even pas op de plaats te maken om daarna weer een   doorstart  in hun carrière te maken. Het nieuwe werken is voor hen een uitkomst.

- De veertigers
Zij oogsten nu de opbrengst van hun investeringen in hun eigen ontwikkeling en willen nog wel graag die carrièrestap maken.  Motiveren stimuleren dus.

- De vijftigers
Vaak komen dan de diepere levensvragen naar voren. Heb ik bereikt wat ik wilde? Moet ik een switch maken of toch maar gewoon  doorgaan?  Aandacht voor hun wensen en behoeften is van essentieel belang. Hiermee krijgt u als manager inzicht in de diepere drijfveren,   levensvragen, de dilemma’s en kunt u hierop inspelen en meedenken.

- Dan de veel besproken senioren die nog even te gaan hebben
Hoe houdt je ze gemotiveerd, wat drijft hen en wat willen zij nog bereiken? Hoe willen ze hun werkend leven op een plezierige manier   beëindigen? Zitten ze tegen een grens aan of is er nog steeds onontdekt talent aanwezig. Praten, manager, voer diepere gesprekken    en ga in op de werkelijke wensen en behoeften. Vraag door en schat in wat er mogelijk is.

Meer weten? Praktische adviezen kunnen wij geven en deze zijn concreet, simpel en toepasbaar. Een goed gesprek doet wonderen,  maar dan moet u wel weten waar het over moet gaan. Gemakkelijker dan u denkt. Neem gerust contact met ons op.

Liesbeth van Weert